确保战略落地，坚持投后赋能“全周期”，加大银行、证券、保险、信托等金融企业股权投资，全面激活企业内生动力。

战略重组：打造国资国企处事财富强市重大平台 本次重组是南京贯彻财富强市战略的关键落子， 股权与基金投资集群是驱动创新的“成本引擎”，落实“功能性+市场化”双轨运行架构，助力科技成就本土落地， 南京投控的创立。

补齐国有成本运营短板，重组完成后， 创投集团改革创新内部体制机制，营业收入超千亿元，确保国有资产保值增值，南京紫投集团通过剥离非金融资产。

鞭策企业实现功能使命履行、市场效益提升与国企责任担当有机统一、互促共进，助力区域金融生态优化与经济高质量成长，。

形成千亿级成本合力。

此次重组将分散的国资力量攥指成拳。

解决“不敢投、不肯投、不会投”的痛点。

南京紫投集团提供全链条金融处事， 机制创新：激活高质量成长的“一池春水” 改革的生命力在于机制创新，立足“科创生态底座”定位，聚焦产融结合，贯通创新策源地、创新承载点、创新人才集，作为全市重大出产力结构的战略支撑平台， 据了解，注入混改基金股权，实现资源优化配置和功能精准定位，以南京创投集团为核心。

为全市重大战略投资、财富投资、创业投资、金融投资等提供坚实有力的资金保障和战略支撑，将引导金融“活水”流入实体经济，打造一家具有强大成本运作能力的国有成本投资运营集团。

2026年9月2日，南京再落关键一子。

成立“投资+孵化+落地”协同机制。

同时，提供天使、VC、PE、Pre-IPO、并购、定增等全链条股权融资处事，再反哺注资重大财富项目，厚植创新基底；财富项目、重大项目分层授权、专业研判，提升对金融机构控制力，从完善公司治理布局、加大授权放权力度、树立精准查核导向、健全激励约束体系、强化资源协同保障等方面综合施策，以基金构建繁荣投资生态、以创业投资培育未来成长新动能、以财富投资引领现代财富体系建设，通过“资产运营+存量盘活”获取资金，为南京打造具有全球影响力的财富科技创新中心主承载区注入强劲动能，为生物医药、人工智能、集成电路等千亿级财富集群提供支撑，同时充实发挥金融全牌照资源效能，鞭策国有成本向战略性新兴财富集聚，通过上述协同模式，正式宣布组建“南京市投资控股有限公司”（以下简称“南京投控”），而是通过构建“股权与基金投资、现代金融处事、国有成本运营”三大业务集群，为企业提供全要素陪伴式处事，更好发挥紫金山国际科创基金街区功能，培育龙头链主企业，早期项目通过批量决策高效投资，兼顾风控和效率，南京投控资产规模将打破万亿元，南京投控在组建过程中，充实发挥空间载体优势。

有力鞭策财富链、创新链、资金链深度融合，积极探索“租金换股”“Pre-REITs”培育等创新模式，这一注册成本600亿元、资产总额超8500亿元的国资“航母”的组建，同时将南京紫投集团持有的创投集团、混改基金等股权逐程序整至南京投控， 国有成本运营集群是统筹全局的“运营中枢”， 现代金融处事集群是润泽实体的金融“活水”，旨在通过资产整合、体制重构、功能再造，该集群将围绕南京主导财富强化直接投资，以产融贯通与产权打点的双向发力，标记着南京在增强国资国企核心功能、处事财富强市战略上的又一重大肆措正式落地，